Coaching-Anlässe

Mit wem kann ich mich austauschen?
Bin ich noch auf Kurs?
Wie bleibe ich leistungsfähig?
Wie kann ich verstecktes Potenzial mobilisieren?
Wie gehe ich mit einer besonderen Herausforderung um?
Wie gewinne ich die nötige Klarheit für schwierige Entscheidungen?
Was kann ich tun, um wieder konstruktiv auf andere zuzugehen?

Als Entscheider arbeiten Sie auf vielen Ebenen parallel: Sie initiieren sinnvolle Veränderungen, die zügig zur Normalität werden sollen. In Ihren Rollen als Impulsgeber, Antreiber, Entwickler, Vorbild, Navigator und Konfliktlöser sind Sie gefordert und gefragt.

Um sich zu 100% einbringen zu können, sollten die eigene Vision, das eigene Ziel im Blick bleiben. Aber auch die Bereitschaft, sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren...

• im Führungsalltag, um aus der Stärke heraus das eigene Potenzial zu mobilisieren,
• in Umbruchsituationen, um den Kurs selbst zu bestimmen und aktiv zu steuern,
• in Krisensituationen, um Entlastung zu finden, Grundsatzentscheidungen zu treffen und umzusetzen.

Ihr Nutzen

Ich biete Ihnen Unterstützung darin, Ihre berufliche Rolle bewusst und aktiv zu gestalten – sich klare Ziele zu setzen und an Hindernissen zu wachsen. Um sich als ganzer Mensch mit all seinen Fähigkeiten und Besonderheiten wahrzunehmen und einzubringen.

Im Führungsalltag

• Steigerung von Innovationskraft und Kreativität,
• werteorientierte Lebens- und Karriereplanung,
• Stärkung von Führungsfähigkeit und Managementkompetenzen,
• Vorbereitung auf neue Führungsaufgaben,
• Vorbereitung wichtiger Entscheidungen und Verhandlungen.

In Umbruchphasen und Krisensituationen

• Erkennen und Bearbeiten von beruflichen Sinnkrisen,
• Durchstehen von Unternehmenskrisen,
• Umgang mit Stress und Dauerkonflikten,
• wahrgenommene Überforderung, Beruf und Privatleben zu koordinieren,
• Burn Out-Prophylaxe,
• Burn Out-Reintegration.

Coaching-Prozess

Coaching ist für mich ein zeitlich begrenzter Begleitungsprozess, der sich auf besondere Themen oder Situationen bezieht, die Sie stark beschäftigen.
 

Vorgespräch

Jedes Coaching beginnt bei mir mit einem kostenfreien Vorgespräch zum gegenseitigen Chemie-Check und zur sorgfältigen Auftragsklärung.

Zeit- und Kostenrahmen

Aufbauend auf dem Vorgespräch erhalten Sie schriftlich meinen Vorschlag zur Vorgehensweise – auf der Grundlage dieses Angebots können Sie entscheiden.

Coachingespräche

Je nach Ihrem persönlichen Ziel investieren Sie in der Regel zwischen 6-10 Einzelsitzungen à 2-4 Stunden. Diese folgen zunächst zeitnah aufeinander und dann mit größerem Abstand, damit Sie Erkenntnisse und Reflexion in Ihren Alltag integrieren und trainieren können. Zwischen den Einzelsitzungen vereinbaren wir entsprechende Aufgaben und Übungen.
 

Abschluss

In einem Bilanzgespräch fassen wir die wesentlichen Erkenntnisse und Entwicklungen des Coachingprozesses zusammen.

Rückschau

Nach etwa einem halben Jahr komme ich im Rahmen einer für Sie kostenfreien Rückschau auf Sie zu. Ist der Transfer auch mittel- und langfristig gelungen? Wo ergeben sich weitere Fragen?

Qualitätsanspruch

Um Ihre gerechtfertigt hohen Anforderungen zu erfüllen, orientiere ich mich an der PAS 1029 - der Leitlinie für Qualität im Einzelcoaching. Ebenso gehört es für mich dazu, mich an die strengen ethischen Regeln des DBVC und des BDU zu halten.

Ich vertrete im Coaching keinerlei politische, religiöse oder pseudoreligiöse Weltanschauungen und distanziere mich von jeglichen Einflussnahmen und Denkweisen solcher Organisationen.

Über mich

Meine Rolle als Coach sehe ich darin, Ihnen ein aufmerksamer Dialogpartner im Prozess von Selbstreflexion, ganz persönlicher Ausrichtung und der alltagstauglichen Umsetzung zu sein. Dabei versuche ich, wie ein Prisma zu arbeiten, indem ich Ihre Anliegen im übertragenen Sinne in Spektralfarben darstelle. So wird es Ihnen möglich, Themen aus einer ungewohnten Perspektive und voneinander isoliert zu betrachten.

Mein beruflicher Werdegang

• Bank- und Diplom-Kaufmann

• 7 Jahre Kreditgeschäft bei der Deutschen Bank AG

• Gründung einer Strategie-Beratungsgesellschaft, 12 Jahre geschäftsführender Gesellschafter sowie Aufsichtsratsvorsitzender

• Strategieentwicklung, Wachstumsfinanzierung, Restrukturierung,

• Moderation von Management-/Gesellschafterstreitigkeiten

• Management-Coach (DBVC-akkreditierte Ausbildungen zu Einzelcoaching, Gruppencoaching, Teamcoaching)

• Ausbilder bei der Deutschen Coaching Akademie

Besondere Qualifikationen und Akkreditierungen

Das sagen Kunden über mich:

Eine herausragende Fähigkeit von Florian Gommlich als Berater und Coach ist es, Zahlenwelten mit einer hohen 
menschlichen Kompetenz zu verbinden. Das was in der Regel nur als „entweder/oder“ auf dem Markt zu finden ist, ist hier ein kompletter Sparringpartner für herausfordernde Situationen - insbesondere, wenn viel auf dem Spiel steht.

Referenz aus der Branche: Unternehmensberatung

 

Florian Gommlich vereint Empathie und Fachwissen derart, dass keine dieser Perspektiven die andere einseitig überlagert. Damit unterstützt er meinen Weg nicht wie eine Landkarte durch das bloße Aufzeigen eines möglichen Ziels, sondern wie ein ortskundiger Wegbegleiter, den ich bei dieser Reise stets vertrauensvoll an meiner Seite weiß.

Referenz aus der Branche: Asset Management

Wenn man mich nach Florian Gommlich fragt, dann sage ich: Warmherzig, einfühlsam, verständnisvoll und unheimlich vielschichtig. Als Begleiter und Coach ist er für mich der Ansprechpartner, der auf seine menschliche Art das Gefühl bei mir hinterlässt, verstanden zu werden und gut aufgehoben zu sein. Diesen Eindruck auch nachhaltig zu hinterlassen ... das zeichnet Florian Gommlich aus und ich bin stolz und dankbar, dass er einen Teil meines Weges begleitet.

Referenz aus der Branche: Marketing

Florian Gommlich hat es immer wieder geschafft, bei schwierigen Situationen die Entscheidungsfindung konstruktiv voranzubringen - durch kritische Fragen, geschicktes Moderieren und seine Kontakte. Herrn Gommlichs Erfahrung hat immer wieder sowohl bei rein sachlichen Entscheidungen als auch bei emotional aufgeladenen Problemen für die nötige Ruhe gesorgt. Wir hoffen, diese angenehme und erfolgreiche Zusammenarbeit noch lange fortführen zu können.

 Referenz aus der Branche: IT

Publikationen

Impulse und Ideen

- zum Wertbegriff: http://www.floriangommlich.de/downloads/files/Gommlich_Wertbegriff.pdf

- zum Unterschied von Preis und Wert: http://www.floriangommlich.de/downloads/files/Gommlich_Preis_und_Wert.pdf

- zum Wert der persönlichen Werte: http://www.floriangommlich.de/downloads/files/Gommlich_Zum_Wert_meiner_persoenlichen_Werte.pdf

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen.

Außerdem über:

Impressum

Dipl.-Kfm. Florian Gommlich | Management-Coaching

BDU/Certified Management-Consultant
DBVC/Associate Coach
TÜV Rheinland/zertifizierter Coach (2013)
TÜV Rheinland/zertifizierter Gruppen- und Teamcoach (2015)

Ferdinand-Wallbrecht-Str. 25
30163 Hannover

Inhaltlich verantwortlich gemäß § 10 Absatz 3 MDStV bin ich, Florian Gommlich.

Ich bin Mitglied im
- Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (www.bdu.de)
- im Deutschen Bundesverband Coaching DBVC e.V. (www.dbvc.de)

Design: tapporaso, Agentur für Kommunikation
Programmierung: Icom Consulting Inc.
Content Management System: WordPress
Fotonachweis: Claus Kolb Photography, claus-kolb.de