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Florian Gommlich

Sparringspartner für Menschen mit Führungsverantwortung.

Mit wie vielen Menschen können Sie offen und ehrlich über Ihre großen Herausforderungen reden? Wann haben Sie das letzte Mal über Misserfolge, Nöte und Ängste gesprochen? Wer weiß von Ihren wirklichen Werten, Zielen und Plänen? Wer denkt mit, wenn Sie selbst mal nicht mehr weiterwissen?

Wie wäre es, einen Dialog zu führen, in dem Sie sich reflektieren und sortieren können, ohne bewertet zu werden?

Meine Rolle: Sparringspartner

Ich bin ein aufmerksamer Dialogpartner für Ihre Selbstreflexion, Ihre ganz persönliche Ausrichtung und alltagstaugliche Umsetzung. Dabei geht es nicht nur um die berufliche Seite. Erleben Sie gerade eine Schieflage in der persönlichen oder privaten Sphäre, hat dies einen Einfluss auf die berufliche Motivation und Leistungsfähigkeit. Und hakt es dort, tragen Sie dies zum Teil auch mit ins Privatleben. Ein Mensch, ein Leben, viele Rollen.

Ihr Ziel: Wirksamkeit

Einen Alpha-Job können Sie nicht mit einer Beta-Haltung machen. Um sich zu 100% einbringen zu können,
sollten Sie die eigene Vision und das eigene Ziel im Blick behalten. Aber auch die Bereitschaft besitzen, sich
selbst nicht aus den Augen zu verlieren...

  • … im Führungsalltag, um aus der Stärke heraus das eigene Potenzial zu mobilisieren,
  • … in Umbruchsituationen, um den Kurs selbst zu bestimmen und aktiv zu steuern,
  • … in Krisensituationen, um Entlastung zu finden, Grundsatzentscheidungen zu treffen und konsequent umzusetzen.

Florian Gommlich in Eckpunkten

Persönlich

  • Jahrgang 1972
  • verheiratet
  • als zweifacher Familienvater kenne ich das Spannungsverhältnis zwischen Karriere und Privatleben aus erster Hand

Beruflich

  • Bank- und Diplom-Kaufmann
  • 1991-1998: Kreditgeschäft bei der Deutschen Bank AG
  • 1998-2000: freiberuflicher Unternehmensberater
  • 2000-2012: Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der i-unit Consulting GmbH, einer Strategie-Beratungsgesellschaft, sowie Aufsichtsratsvorsitzender der i-unit Holding AG
  • Strategieentwicklung, Wachstumsfinanzierung, Restrukturierung
  • Mediation von Management-/Gesellschafterstreitigkeiten
  • seit 2012 freiberuflicher Management-Coach
  • seit 2013 Ausbilder bei der Deutschen Coaching Akademie, Hildesheim

Fortbildungen/Akkreditierungen

  • DBVC (Professional Coach)
  • BDU/CMC (Certified Management Consultant)
  • 2012-2013: Einzelcoaching-Ausbildung bei Käte Kitter-Ohlms und Gabriel Geis, DCA, Hildesheim
  • TÜV-zertifizierter Coach in der Arbeitswelt (PersCert TÜV Rheinland)
  • 2014: Gruppen- und Teamcoaching-Ausbildung bei Käte Kitter-Ohlms und Gabriel Geis, DCA, Hildesheim
  • TÜV-zertifizierter Gruppen- und Teamcoach (PersCert TÜV Rheinland)
  • 2018: Lebensthemen klären, Fortbildung bei Roland Kopp-Wichmann, Heidelberg
  • Zertifizierter Trainer für das persolog-Persönlichkeitsmodell, das persolog-Stressmodell sowie das persolog-Teamresilienzmodell
  • Zertifizierter Trainer für den LINC Personality Profiler (LPP)
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