Sich selbst und Ihr Team erfolgreich führen ...

Sie merken, dass irgendetwas nicht stimmt? Sie haben das Gefühl, dass Sie auf der Stelle treten? Sie stoßen in bestimmten schwierigen Situationen immer wieder an die gleiche Grenze? Erleben Sie Dauerkonflikte mit für Sie wichtigen Personen? Haben Sie direkt oder indirekt Rückmeldungen erhalten, die Ihnen zu denken geben? Oder geht es einfach mal darum, eine persönliche Positions- und Kursbestimmung durchzuführen?

Sie haben sich für eine Führungsaufgabe entschieden. Das schafft Gestaltungsspielraum, Karriereperspektiven und erhöhte Freiheitsgrade – zumindest so lange es läuft. Andersherum kann eine Führungsaufgabe auch viel Kraft kosten und Sie an Ihre Grenzen führen.

Dies ist ein wertvolles Signal dafür, dass Sie jetzt vor der Aufgabe stehen, sich weiterzuentwickeln. Selbstführung steht für mich vor Mitarbeiterführung: Klarheit über Ihre Werte, Ihr Menschenbild, Ihre Haltung, Ihre Erwartungen und Ihre Wirkung.

Erst dann geht es um die Führung der Menschen in Ihrem Umfeld: Ziel, Stil und Wirkung von Führungshandeln, Ihre persönliche Mitarbeiterkommunikation und die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung besonders herausfordernder Aufgabenstellungen.

Als Coach begleite ich Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft dabei, die unterschiedlichen Erwartungen an Sie zu klären und sowohl stimmig als auch wirksam auf diese zu reagieren. Wie im Profisport ist es auch für Sie sinnvoll, ein bestimmtes Leistungsniveau zu erreichen, dieses zu halten und sich auf besondere Aufgaben zielgerichtet vorzubereiten. Profisportlern gestehen wir alle ihren Coach zu – wie halten Sie es mit sich selbst?

Führung bedeutet für mich der Dreiklang aus Talent, Erfahrung und Reflexion. Dank Ihres Talents hat man Ihnen irgendwann erste Führungsaufgaben zugetraut. Erfahrung kommt von ganz alleine. Für die Reflexion sollten Sie sich immer mal wieder Zeit nehmen. In einem geschützten Raum können Sie mit mir als Coach Ihren Gedanken freien Lauf lassen, das Problem einkreisen, Optionen entwickeln und diese durchspielen.

Damit Sie künftig noch erfolgreicher Ihre Mitarbeiter dazu bewegen, gemeinsam Dinge zu erreichen, die ein Einzelner nie schaffen würde. Das ist nämlich aus meiner Sicht der ursprünglichste Zweck von Führung.